隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，各種高層建筑拔地而起，在對建筑行業(yè)帶來前所末來的機遇和挑戰(zhàn)，在也使得煙道機,水泥煙道機,煙道管成型機,水泥煙道管成型機,機制煙道機,煙道機設(shè)備制造這些行業(yè)的發(fā)展也變得異常迅猛。在新的市場經(jīng)濟推動下，煙道機,水泥煙道機,煙道管成型機,水泥煙道管成型機,機制煙道機,煙道機設(shè)備產(chǎn)品種類日益增多，然而，這也使得煙道機行業(yè)的發(fā)展走向了不良的軌道，市場上出現(xiàn)了很多以次充好的產(chǎn)品，劣質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量嚴重的危害了人們的居住安全，為使用者帶來經(jīng)濟損失。那么影響煙道機產(chǎn)品質(zhì)量的因素有哪些呢?

　　煙道機產(chǎn)品質(zhì)量的高低不僅受企業(yè)內(nèi)部條件的約束，而且還受外部環(huán)境的激勵與約束;不僅受物質(zhì)因素的影響，還受政策、社會、自然、經(jīng)濟等因素的影響。因而，質(zhì)量問題不是只局限于一個企業(yè)范圍的問題，而是一個全局性、全社會性的問題。但從我國煙道機質(zhì)量的現(xiàn)狀看，關(guān)鍵因素還在企業(yè)內(nèi)部。

　　1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量意識和履行職能情況。

　　煙道機質(zhì)量的好壞取決于人，而其中各級領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，尤其是企業(yè)的決策人員，他們的作用最為直接，影響程度最大，作用持續(xù)時間最長。領(lǐng)導(dǎo)首先要不斷更新經(jīng)營思想，強化自身的質(zhì)量意識和競爭意識，督促各級領(lǐng)導(dǎo)認真學習質(zhì)量管理理論，努力提高全體職工的質(zhì)量意識和質(zhì)量控制技能;同時還應(yīng)重視質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作。其次要清楚地確定正確的質(zhì)量方針、目標，并為全體員工所理解和貫徹實施;重視建立質(zhì)量激勵機制，獎懲分明，激發(fā)職工重視質(zhì)量、生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的積極性和主動性。還要指定管理者代表明確其職權(quán)，重視質(zhì)量體系審核，主持管理評審，增強質(zhì)量體系的適應(yīng)性和有效性。

　　2、質(zhì)量組織的完善程度。

　　企業(yè)要實施質(zhì)量方針，落實和發(fā)揮質(zhì)量職能，完善質(zhì)量責任制，實現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標，首先必須完善質(zhì)量組織。沒有完善的質(zhì)量組織，質(zhì)量管理的計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督職能就不能正常發(fā)揮作用，煙道機質(zhì)量也就無法保證。質(zhì)量組織機構(gòu)應(yīng)包括質(zhì)量決策機構(gòu)、質(zhì)量管理機構(gòu)和質(zhì)量檢驗機構(gòu)。管理網(wǎng)絡(luò)應(yīng)分層有序，責、權(quán)、利要對等，并充分體現(xiàn)統(tǒng)一指揮原則。

　　3、員工綜合素質(zhì)。

　　保證煙道機質(zhì)量的工作是由人完成的，只有人的實際素質(zhì)合乎要求并不斷提高，才能創(chuàng)造出良好的工作質(zhì)量。可見人的實際素質(zhì)對產(chǎn)品質(zhì)量起著決定性作用。質(zhì)量意識是人的質(zhì)量素質(zhì)的重要組成部分，增強人的質(zhì)量意識，可以調(diào)動人員的積極性、創(chuàng)造性，激發(fā)人們重視質(zhì)量、提高質(zhì)量的主動性。企業(yè)應(yīng)該明確各類人員的素質(zhì)要求，正確選培人才，制定培訓(xùn)考核規(guī)劃，并有效執(zhí)行，促使全體員工提高質(zhì)量意識，督促全體員工提高工作技能、熟悉質(zhì)量體系文件有關(guān)內(nèi)容并按規(guī)定辦，以生產(chǎn)出用戶和社會滿意的煙道機。